供应链管理的方法之连续补货

连续补货是指利用及时、准确的销售时点信息确定已销售的商品数量,根据零售商或批发商的库存信息和预先规定的库存补充程序确定发货数量和配送时间的计划方法。
连续补货使传统的由零售商向供应商生成订单的库存补充方式,转变为由供应商根据从零售商的库存和销售信息决定补货的数量。为了快速响应零售商降低库存的要求,供应商通过与其缔结伙伴关系,主动向零售商频繁交货,并缩短从订货到交货的时间间隔。这样一来,便减少了整个货物补充过程的存货,尽量切合零售商的要求,同时减轻了存货与生产量的波动。
连续补货成功的关键要素是,在信息系统开放的环境中,供应商与零售商通过库存报表、销售预测报告和订购单等有关信息的最新数据交换,使供应商从过去单纯执行零售商的订购任务转而主动为零售商分担补充库存的章任,以高效率补充库存。
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